盛啟新章,未來可期。2023年7月2日,普傳科技年中管理評審會議在廣東鳳凰山酒店舉行。公司董事、總監、主管、銷售精英和研發精英共計47人參加此次會議。會議主要圍繞“2023年上半年銷售工作總結，下半年工作部署，工作者表彰，應用案例分享，以及技能培訓考核”等主要內容深入展開。

2023年上半年制造中心、服務中心、研發中心及財務部總監分別從財務維度的費用分解及客戶ITR問題解決情況做述職報告，并針對“客戶度量、客戶問題解決等”進行梳理。

公司副總經理姜總認真梳理了公司2023上半年的工作，總結工作中遇到的問題，明確了下半年的工作任務，重點放在數字化建設及信息化系統升級上面。同時表示，堅信每一位公司同仁都能樹立信心，勇往直前，再立新功。

03 下階段工作思路部署

 

會上,張總為2023年擘畫了發展藍圖、規劃了實踐路徑、做出了戰略部署。2023年是關鍵之年,也是全體普傳人齊心聚力,奮斗拼搏的一年。期待美好的方式就是創造美好。

 

1. 下半年“贏”“營”“盈”

張總從四個部分內容“戰略與目標管理”、“組織與人力資源體系建設”、“品牌升級及裝修過程”、“2023年上半年銷售目標完成情況及下半年銷售目標”進行深度講解，聚焦“組織的關鍵人才學習成長、流程和項目管理、績效考核、文化和氛圍”，持續成長和價值交換，并鼓勵大家借著公司搬遷新基地的契機，廣邀八方來客同聚大灣區鳳崗，共話藍圖，共商大計！

2. 分享交流環節

為全面加強提升大家的專業技能和業務水平，會議期間特別設置分享交流環節，各位的業務精英和技術骨干踴躍參與，相互啟發，相互學習促進，達到了很好的成效。

 

以喬遷之喜,啟全新征程。“普傳人”將不忘初心,永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,始終保持一往無前的奮斗姿態、風雨無阻的精神狀態。面對新的征程,全體普傳人將以更加飽滿的熱情,更加奮發的精神,更加務實的作風,更加昂揚的斗志,為實現“3年戰略”的跨越式發展目標,踏浪前行。